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2016年水稻联合收割机市场的变化趋势

[ ] [打印] [关闭] [收藏]日期:2016-10-20 访问751

       曾几何时,诺基亚、摩托罗拉、黑莓都是手机行业的领军品牌,但时过境迁,他们没有顺应市场发展趋势,走向衰落,几经易手,已日薄西山。农机产品虽然不像手机那样快速迭代,变幻莫测,但也难逃“优胜劣汰,适者生存”的市场法则。
  


        水稻联合收割机的市场格局在变
  
  原来的格局。日资品牌占据了我国水稻联合收割机市场的大半壁江山。星光农机则凭借多年积淀研发出来的水稻收紧随其后。其余的国产品牌仅占有很少的一部分市场份额。即便2014年在水稻收销售旺季,久保田水稻收被暂停农机补贴,这一水稻收市场格局依然没有被打破。
  
  现在的格局。日资品牌依然拔得头筹,但是市场份额已经远不如前几年那样占据半壁江山的优势。沃得农机出人意料地跃升到第二的位置,紧跟着的便是近几年来一直在努力奔跑的中联重科,当然,雷沃重工、洋马农机、星光农机也是在前列。
  
  从两个品牌领跑,到多家争鸣,也就是三四年的光景,变化之大,并不比手机行业逊色。人们不禁要问,是什么导致了现在的市场格局呢?
  
  为什么水稻收的格局会变?
  
  稻田在变。水稻收的用武之地在稻田,近几年我国的稻田发生了不小的变化。我国各地都在建设高标准农田及配套水利设施,水稻种植地区也在经历着土地流转,虽然受地势地貌、气候等因素的影响,变化并不是很显着,但是众多小块的稻田也开始集中连片,越来越多的稻田适于机械化收割。
  
  种田人在减少。水稻成熟之后,需要尽快收割,否则将会自然脱落,造成不必要的损失。在短暂的作业周里,需要一定的人力投入。近几年来,我国的城镇化进程在不断加快,种田的人大多年龄偏高,70后寥寥无几,80后不愿种地,90年都没想过种地,留在农村种田的青壮年劳动力越来越少,以后还会更少。“机器换人”进程还将加快。
  
  水稻收产品“成熟度”。为什么前几年两个品牌领衔?因为两家的产品都是经过多年研发才投放市场,产品成熟产高、作业效率高。时下,喂入量比前几年高出一倍多有余,机器的各个部门和子系统需要更多的磨合时间,才能成为成熟合格的产品。因此笔者认为,目前国内市场上一些大喂入量的水稻收,并不是非常成熟的产品。
  
  水稻收的变化趋势
  
  大型化为主。从水稻收主流热销机型的型号就可以看出,几年前的“4lz-2.0”到今年的“4lz-5.0”,喂入量一直在增加,机器的体积、割台、粮仓、出粮口都在相应加大,这种趋势还在继续。
  
  小型化为辅。我国种植稻米的区域包括丘陵山区等梯田地带,这些地区不适于大中型水稻收进田作业,勤劳的中国农民不会让这些地带落荒,因此,手扶步进式小型水稻收就有了生存和发展的空间。这也正是四川刚毅等企业主打小型联合水稻收割机的原因,就是要占领主流企业看不上的“细缝”市场,而这些“细缝”市场在南方丘陵山区会长期存在下去,需求量也非常可观。
  
  结束语:在市场大形势不是很景气的2016下半年,唯有与时俱进者方能在农机行业“洗牌”中存活下来。
 
 
        (来源:农机360网)

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